Desde la segunda mitad de 2020, los precios de las materias primas han seguido aumentando. Esta ronda de precios crecientes también ha afectado a los fabricantes de conector.

Desde la segunda mitad del año pasado, varios factores condujeron al precio de las materias primas que se elevaban, cobre conector, aluminio, oro, acero, plástico y otras grandes materias primas se elevan seriamente, lo que resulta en el costo del conector. La tormenta de aumento de precios continúa hasta la corriente no ha aliviado la tendencia. Cerca del final del año, el "aumento de precios" nuevamente aumentó, el cobre sube un 38%, el aluminio sube un 37%, la aleación de zinc hacia arriba 48%, el hierro más del 30%, el acero inoxidable hacia el 45%, el plástico sube un 35%......

Las cadenas de oferta y demanda están desequilibradas y los costos cambian constantemente, pero no durante la noche. En las últimas décadas, ha habido muchos altibajos. A la larga, ¿cómo pueden las empresas de conector reducir la pasividad en este tipo de fluctuación, no por los cambios del mercado y la pérdida de competitividad del mercado?

Aumentos del precio de la materia prima

1.

La emisión excesiva del dólar estadounidense conduce al aumento de los precios de las materias primas y otros productos a granel. En el caso de un QE de dólar estadounidense ilimitado, se espera que el aumento continuo en los precios dure más de medio año al menos. Y los productos de materiales con un precio de dólares, en general, cuando un dólar débil tiende a aumentar los precios de las materias primas aumentó, cuando el valor esperado del dólar, el aumento de la demanda de productos básicos, aumentar los precios de los productos básicos, el resto es solo una cuestión de cómo aumentar, aumentar mucho, no tiene un solo vendedor dominar el control.

En segundo lugar, las tensiones internacionales han provocado que el precio de las materias primas importadas se dispare. Por ejemplo, el mineral de hierro y otras materias primas industriales relacionadas se importan de Australia, y ahora el precio del suministro de mineral de hierro se está alzando en medio del frío en las relaciones chino-australianas.

2, Resonancia de oferta y demanda

En la era posterior a la epidemia, el mercado nacional de consumo se ha recuperado de su lento estado. El estilo de vida global también ha cambiado. La "economía doméstica" ha mantenido la demanda de electrónica de consumo, y la demanda de vehículos eléctricos ha aumentado, lo que ha llevado al desequilibrio pasivo entre la oferta y la demanda. Como uno de los países más importantes que necesitan, China es actualmente el país más efectivo para controlar a CoVID-19. Por lo tanto, se espera que la actividad económica interna continúe recuperándose en 2021, por lo que el consumo del mercado sigue siendo optimista. Además, el 14º plan quinquenal del país para el nuevo sector energético continuará respaldando la demanda de materias primas.

3. Impacto de la epidemia

Los precios de los metales y materias primas a granel han aumentado, algunos de los cuales son causados ​​por limitaciones estructurales en la oferta y el envío debido a la epidemia. La epidemia ha resultado en una capacidad de producción insuficiente en algunos países, y la producción ha sido suspendida o restringida en una gran cantidad de áreas de suministro de materias primas. Tome el cobre como ejemplo. Desde que comenzó la pandemia Covid-19, América del Sur, como un importante proveedor de recursos de cobre, ha sido el más afectado. Los inventarios de cobre se están agotando y las brechas de suministro se están ampliando, sustentando el rally. Además, la disminución de la capacidad de logística internacional ha llevado a un fuerte aumento en los costos de envío de los barcos de contenedores y el ciclo de suministro prolongado, lo que ha provocado que el precio global de las materias primas continúe aumentando.

El aumento del precio de la empresa conector no es fácil

El aumento de las materias primas también ha causado un gran impacto en los fabricantes de componentes posteriores, y el aumento de costos es inevitable. Obviamente, la forma más directa de resolver el problema es negociar el aumento de precios para los clientes aguas abajo. Según la entrevista y observación de reporteros internacionales de cable y conexión, en los últimos dos meses, muchas empresas han emitido una carta de aumento de precio, informando a los clientes que aumenten el producto.

Pero negociar un aumento de precios con los clientes no es una tarea fácil. El problema más realista es que los clientes no lo compran. Si se recauda el precio, los clientes transferirán sus pedidos a otras compañías en cualquier momento, por lo que perderán muchos pedidos.

Podemos encontrar que es muy difícil para las compañías de conector negociar aumentos de precios con los clientes aguas abajo cuando se trata de aumentos de precios de materia prima. Por lo tanto, las empresas deben planificar a largo plazo.

¿Cuál es la solución a largo plazo?

En la actualidad, todavía hay muchas incertidumbres en el entorno externo, y la nueva infraestructura nacional y el "14º plan quinquenal" y otras políticas continúan respaldando el aumento de la demanda, por lo que no está seguro de cuánto tiempo continuará esta ola de precios de materias primas. A largo plazo, también debemos pensar en cómo las empresas conector pueden mantener un desarrollo estable y ventajoso frente al suministro inestable de materias primas aguas arriba y los costos cambiantes.

1. Posicionamiento claro del mercado de productos

El aumento de las materias primas también intensificará la competencia. Cada cambio en el mercado es un proceso de guerra de precio de juego, no se eliminará a largo plazo de la empresa a largo plazo de la empresa. Por lo tanto, cuanto más pequeña sea la empresa, más claro su mercado objetivo, en la planificación de la producción de productos debe tener en cuenta varias situaciones, el posicionamiento debería ser más claro.

2. Control general

La empresa misma en la producción, gestión y planificación de productos para hacer un buen trabajo de control y planificación. De cada enlace, las empresas deben reducir los costos, la producción también debe mejorar el grado de automatización y otros métodos para mejorar la capacidad de digestión.

Sin duda, las empresas necesitan fijar el desarrollo de productos con una prima de riesgo razonable, en caso de eventos incontrolables, como el creciente costo de las materias primas.

3, marca, calidad doble de calidad de calidad

Es muy importante establecer un mecanismo de confianza a largo plazo en la mente de los clientes. La marca, la tecnología y la calidad del producto de una empresa son factores importantes para establecer la confianza en la mente de los clientes.

4. Sustitución doméstica de materias primas

Además, también es una oportunidad para intentar usar materiales domésticos. En los últimos dos años, la situación internacional es inestable y las sanciones de los Estados Unidos de China hacen que muchas empresas comenzaron a elegir productos nacionales, muchas empresas de conector chinas también se ven afectadas por la tendencia de la sustitución doméstica para obtener muchas órdenes. Impulsado por el creciente mercado de materias primas, la sustitución interna de las materias primas se está profundizando gradualmente en la conciencia de los fabricantes en todos los niveles.

Surtir

Para las empresas con condiciones, los mercados de futuros también se pueden utilizar para cubrir las materias primas. Sin embargo, el futuro es incierto y el método de cobertura todavía tiene algunos riesgos, por lo que las empresas deben hacer un buen trabajo de predicción y preparación antes de que puedan operar.

Conclusión

Cualquier reflujo y flujo, las empresas también deben evaluar la situación, poner una visión a largo plazo, responder con calma y positivamente a cada tormenta. No solo los materiales, sino también los cambios en la cadena de suministro, las empresas deberían pensar en cómo sobrevivir en la arena y no perder la competitividad.

Ante el aumento del precio de las materias primas, las empresas dedicadas a la guerra de precios han comprimido su margen de ganancias brutas al extremo antes, y la presión de operación será mayor frente al aumento del precio de las materias primas, perdiendo así la ventaja competitiva del bajo precio. Se puede ver a partir del aumento de las materias primas durante este período que frente a la inestabilidad de los costos traídas por la cadena de suministro, las empresas deben planificar un mecanismo de coordinación de precios y suministro orientado al mercado a largo plazo, y formar un ecosistema de cadena de suministro difícil y ordenado y un sistema de precios a largo plazo.